巨头们为什么扎堆做智能自行车？

      近来关于智能自行车的消息可真是满天飞，短短时间内小米、乐视、百度、联想纷纷传出进军传统自行车产业，大有要一夜颠覆的架式。

一、抢占入口
      互联网经济，一切以流量为王，传统的大平台、大门户已逐渐衰弱，细分人群、细分市场成为新的增长点，PC端发展日趋饱合与移动端的快速成长使得抢占入口成为生存的保证。而自行车恰恰是运动类人群中非常重要的一部分：
    1、骑车、跑步、游泳并称三大有氧运动，但跑步的缺点在于个人跑居多，缺乏社交属性，游泳受场地的技术限制人群有限。只有自行车是群体属性强、消费力强、人数最多的运动，且随着人民生活水平的提高和国内自行车运动的发展，自行车成为一个很强的入口。
    2、自行车涉及的相关产品丰富，在产品面具有很强的拓展性。
二、增强用户粘性
    不断的抢占入口一则是为了流量，二则是通过丰富的新鲜产品形成持续性的用户粘性，通过覆盖用户日常生活的产品来不断稳固的生态链系统，以小米为例，以小米手机为核心，不断围绕其手机周边做入口，形成强大的用户粘性，以硬件粘性绑定用户，形成稳固的用户群进而发展互联网增值业务。

三、构建自家生态链
    各家最终都是在构建生态系统上做文章，典型的腾讯微信、APPLE，从产品到体验到支付，最终形成闭环，覆盖生活方方面面，最终通过系统性的使用习惯彻底绑定用户，达到非常高的壁垒，从而使用户迁移成本不断提高，防止竞争对手切入。

    可惜，最终自行车在巨头眼里也只是一步战术（连战略都不是）棋子，进来搅一下对他们来讲不算什么，但业内同仁却不可吊以轻心。希望自行车行业能勇敢迅速的拥抱互联网，用互联网思维构建自己的大战略、大布局，不要让我们的所爱变成别人的玩物。

（ 出处：单车圈那些事）

高大上啊