猪@

一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。
　　　　　　　　　少妇说：家里只一人不便。
　　　　　　　　　男：求你了大妹子，给猪一头。
　　　　　　　　　女：好吧，但家只有一床。
　　　　　　　　　男：我也到床上睡，再给猪一头。
　　　　　　　　　女：同意。
　　　　　　　　　半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。
　　　　　　　　　男：给猪两头。
　　　　　　　　　女允，要求上去不能动。
　　　　　　　　　少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
　　　　　　　　　男：动一下给猪两头。女同意。
　　　　　　　　　男动了八次停下，女问为何不动？
　　　　　　　　　男说猪没了。
　　　　　　　　　女小声说：要不我给你猪……
　　　　　　　　　天亮后，男吹着口哨赶30头（含少妇家的10头）猪赶集去了……
　　　　哈佛导师评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导，培养用户需求，因此产生的投入是符合发展规律的。
　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　另一男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。
　　　　　　　　　少妇说：家里只一人不便。
　　　　　　　　　男：求你了大妹子，给猪一头。
　　　　　　　　　女：好吧，但家只有一床。
　　　　　　　　　男：我也到床上睡，再给猪一头。
　　　　　　　　　女：同意。半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。
　　　　　　　　　男：给猪两头。
　　　　　　　　　女允，要求上去不能动。
　　　　　　　　　少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
　　　　　　　　　男：动一下给猪两头。
　　　　　　　　　女同意。男动了七次停下，女问为何不动？
　　　　　　　　　男说：完事了～～～
　　　　　　　　  女：……
　　　　　　　　　天亮后，男低着头赶2头猪赶集去了......
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　　　　　　　　　　哈佛导师评论：要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题
　　　　　　　　
　　　　　　　　
　　　　　　　　
　　　　　　　　　　又一男得知此事，决意如法炮制兼吸取教训，遂先用一头猪去换一粒伟哥，事必，天亮后，男吹着口哨赶38头（含少妇家的18头）猪赶集去了……
　　　　　　　　
　　　　　　　　
　　　　　　　　　　哈佛导师评论：企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将得到倍增。
　　　　　　　　
　　　　　　　　
　　　　　　　　
　　　　　　　　　　知道此法男多，伟哥供不应求，逐渐要2头，3头猪换一粒伟哥。
　　　　　　　　
　　　　　　　　
　　　　　　　　　　哈佛导师评论：这就是通货膨胀。
　　　　　　　　
　　　　　　　　
　　　　　　　　
　　　　　　　　　　当猪价格涨到16头一粒的时候，哈佛导师评论：该男已经进入边际成本，除了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望以外，实际现猪流已经为零。
　　　　　　　　　　但换猪男越来越多，卖伟哥的决定，扩展生产能力，推出一种次级伟哥，如果你缺一头猪，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款，这个方法大大
　　　　　　　　　　促进了伟哥销售。
　　　　　　　　
　　　　　　　　
　　　　　　　　　　哈佛导师评论：这就是贷款，让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金

[ 本帖最后由 山水牛牛 于 2008-12-25 10:03 编辑 ]

把猪改成牛,行吗?

这个比喻.................

学习了

猪是猪，牛是牛！

牛@